当社では独自の育成方程式をベースに、どんな人がどんな環境でどんなパフォーマンスを上げたかを定量的な情報として蓄積を続けています。採用活動においても[…]
新卒採用において内々定後、内々定者個々のデータに応じて、当社での想定されるキャリアや働き方を個別にフィードバックする機会を設けています。ここで[…]
パフォーマンス予測モデルの技術を当社の採用フローに組み込み、全国の優秀な人材に、より効率的にアプローチする仕組みを構築しました。具体的には、[…]
当社では、人材は「育てる」ものではなく、職場環境における良質な経験を通じて「育つ」ものだと考えています。つまり、良質な経験を得る上での最適[…]
新入社員の早期戦力化は組織のパフォーマンスを上げる上でも重要な課題ですが、早期戦力化にあたって重要な要素となってくる環境への適応は、本人の個性と配属された職場の[…]
社員が直面しうる課題は、その社員が所属する環境と本人のパーソナリティによりタイミングも内容も異なります。一般的に、教育プログラムは階層別研修のように[…]
企業の雇用問題の1つとして、従業員の定着(リテンション)があります。育成後の人材の流出は、人材に投資した企業にとって大きな損失につながるため、リテンションの[…]